Calendario 2024
Benvenuto, benvenuta nell’area dedicata al nostro calendario 2024!
Valtellina Lavoro, società specializzata nella ricerca e selezione del personale, opera da oltre due decenni al fianco delle imprese prevalentemente della Lombardia.
Insieme a Talents4Business, la nostra sezione di consulenza, mentoring e training in ambito Recruiting, presentiamo per il secondo anno un calendario articolato attorno al tema centrale delle Risorse Umane e delle dinamiche aziendali.
” La Valutazione è la nostra capacità, le Persone il nostro Patrimonio.
Siamo convinti che Buona Consulenza significhi Ascoltare, Pensare ed Affiancare, piuttosto che parlare e vendere.“
Mese dopo mese, a partire da gennaio, forniremo dettagliati approfondimenti, sempre aggiornati, su temi specifici e di attualità. Il nostro obiettivo è assicurare che imprenditori e manager possano contare su team di collaboratori non solo competenti, ma anche soddisfatti e motivati. Vogliamo inoltre assistere le aziende nell’attrarre e fidelizzare i talenti necessari per affrontare le sfide che caratterizzeranno l’anno 2024.
Nelle pagine mensili troverai anche i link agli episodi del podcast Talents4Business Recruiting Talk del mese, che con le loro interviste sono un ulteriore fonte di stimoli di riflessione e risposte concrete.
Buon anno dai consulenti di Valtellina Lavoro e Talents4Business
Valerie Schena Ehrenberger, Claudio Bormolini, Chiara Smalzi e Giorgia Grigis
OTTOBRE 2024 - Perché Diversity?
Buona domanda. Ma che cosa intendiamo con diversity? Fino a pochi anni fa, l’attenzione sulla diversità nella forza lavoro aziendale si concentrava principalmente sulle differenze di genere. Ora invece è indispensabile ampliare l’approccio, coinvolgendo non solo le donne lavoratrici, ma tutta la popolazione aziendale. Quindi, non si parla più solo di Pari Opportunità, ma di politiche DEI (Diversity, Equity e Inclusion), ossia Diversità, Equità e Inclusione. Queste politiche devono mirare a valorizzare ogni individuo, a prescindere dalla sua identità, stile di vita o esigenze personali.
Confindustria Assoconsult, associazione di categoria del Management Consulting, sotto la vicepresidenza di Valerie Schena Ehrenberger ha svolto un indagine per approfondire questi temi tra i giovani consulenti. I risultati Le espressioni più frequentemente associate riguardano comunque tuttora la parità/disparità di genere, evidenziando il divario lavorativo esistente tra uomini e donne, sia in termini retributivi che di accesso alle posizioni apicali.
Promuovere la diversità tra i collaboratori è ormai riconosciuto come una delle leve strategiche per migliorare la produttività e il benessere dei dipendenti. Le ricerche più recenti dimostrano che la diversità non solo aiuta ad attrarre nuovi talenti, ma anche a trattenere quelli già presenti, un elemento cruciale in un mercato del lavoro competitivo come quello attuale.
Il grafico qui rappresentato è tratto dal già citato report di Confindustria Assoconsult.
Gli interessanti risultati sono stati inserito nel Quaderno Donne e Relazioni della Fondazione Marco Vigorelli, presentata il 19 settembre 2024 presso il Senato della Repubblica con l’intervento di Valerie Schena Ehrenberger. Che onore e emozione per noi!!
Abbiamo potuto sottolineare quanto sia necessario creare un nuovo storytelling della cultura lavorativa, basato maggiormente sulle relazioni in azienda. Qui sotto le videopillole della giornata.
Secondo uno studio di Randstad, il 76% dei lavoratori considera la diversità un fattore essenziale nella valutazione di nuove opportunità professionali. Il Diversity Brand Index, inoltre, ha evidenziato che in Italia le aziende più inclusive godono di una reputazione migliore e hanno una capacità di attrarre talenti superiore del 30% rispetto a quelle meno inclusive.
In termini di retention, ovvero la capacità di trattenere i dipendenti a lungo termine, un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso è più efficace. Un’indagine di Great Place to Work Italia ha rilevato che le aziende con una forte cultura dell’inclusione hanno un tasso di fidelizzazione del personale superiore del 50% rispetto a quelle meno inclusive. Questo non solo riduce i costi legati al turnover, ma contribuisce a migliorare il benessere generale dei dipendenti, con un impatto positivo sul coinvolgimento e sulla produttività dei team.
Tanto per avere un’idea dell’importanza di investire sulle attività che aumentano il grado di fidelizzazione dei propri dipendenti, ecco il risultato del sondaggio di ValtellinaLavoro “Come cambia il mercato del lavoro – nuovi scenari e aspettative”, condotto su un campione di 550 persone residenti principalmente nelle province di Sondrio e Lecco: il quasi 80% dei rispondenti sta valutando nuove opportunità lavorative.
In conclusione e per rispondere alla domanda iniziale: Perché puntare sulla diversity? Perché attrarre e trattenere talenti è strettamente collegato a un forte impegno verso le politiche DEI, che offrono vantaggi concreti in termini di competitività e benessere aziendale.
Cosa possiamo fare noi di Valtellina Lavoro e Talents4Business per supportare la tua azienda?
- Collaborare con il tuo personale per ridurre i bias inconsapevoli che ostacolano l’inclusione di collaboratori diversi.
- Sensibilizzare e formare il tuo personale, soprattutto chi è in una posizione di leadership, sulle tematiche DEI.
- Occuparci della ricerca e selezione del personale, garantendo una rosa di candidati più ampia. La ricerca tramite canali informali, come il passaparola, spesso limita la diversità, poiché i network personali tendono a essere omogenei.
Se vuoi confrontarti, noi ci siamo! Buon lavoro e a presto,
Valerie Schena Ehrenberger e il team di Talents4Business e Valtellina Lavoro